一方のNetflixは、収益性の高い部門に絞った部分取得を志向したが、価格高騰と統合リスクを踏まえ撤退を決断した。WBDは最終的に、全事業を引き受ける提案の確実性を評価し、歴史的合意に至った。
もっとも、統合の前途は平坦ではない。パラマウントは巨額の新規負債を抱え、金利負担や統合コストが経営を圧迫する可能性がある。企業文化の融合やニュース部門の編集方針調整も課題だ。さらに米欧の独占禁止当局による審査が長期化すれば、統合効果の発現は遅れかねない。
対照的に、Netflixの撤退は財務規律を優先した判断として評価された。違約金を受け取りつつ過大な負債リスクを回避し、自社コンテンツ投資に経営資源を集中する姿勢を鮮明にした。
Amazon（PR）→
NO RULES（ノー・ルールズ） 世界一「自由」な会社、NETFLIX (日経ビジネス人文庫)
【内容紹介】 ・承認プロセスは全廃 ・引き留めたくない社員は辞めさせる ・不要な社内規程を全部捨てよ ・とことん率直に意見を言い合う ・ルールが必要になる人材を雇わない ・社員の休暇日数は指定しない。 DVD郵送レンタルからスタートしたNE...
amzn.to
1CNNを含む報道網まで取り込むことで、映像制作・ニュース・配信を束ねる巨大メディア体制の構築を狙う。 2一方のNetflixは、収益性の高い部門に絞った部分取得を志向したが、価格高騰と統合リスクを踏まえ撤退を決断した。
マウスオーバーか長押しで説明を表示。
